トヨタ自動車の「カイゼン」という規模にはとても追いつきませんが、 小さな工場である私たちにもたくさんの改善点があります。 常に最高の状態というよりも、常に何かを追い求める姿勢のほうが 可能性を広げてくれると私たちは考えます。 工場のプロセス、配置、人の様子、無数に、 そして常に存在する改善点が私たちの可能性でもあります。
動線と導線 店舗などの導線と、工場の動線はもちろん異なります。工場はあくまで舞台。主役はその舞台を活かす従業員たちです。道具の位置、作業の場所、そのすべてが「しっくりくる」ことが重要です。これが、動線の一番難しいところでしょうか。. . .
Project Goals 改善は仮に完璧な工場が一瞬作れたとしても、すぐに変化は訪れるものです。それは時代が常に変わっていくからであり、人もまた常に移ろうからだと考えています。正直、改善にはコストもかかります。しかしそれは「浪費」ではなく適切な「投資」です。この投資に無駄はありません。むしろ、できる限り積極的に決断し、最良の改善を続けていきたいと考えています。
